Lavoriamo in tutta Italia dal 2007, formiamo le persone nelle realtà aziendali italiane per migliorare le loro competenze trasversali e aumentare la produttività. La nostra esperienza pluriennale ci ha permesso di sviluppare programmi formativi innovativi, mirati a soddisfare le esigenze specifiche di ciascun settore industriale. Collaboriamo con passione e dedizione, supportando le imprese nel raggiungimento dei loro obiettivi di crescita e successo.
Lavoriamo da 17 anni con le persone, investendo nel loro sviluppo professionale e personale. La nostra esperienza pluriennale ci ha permesso di affinare le nostre competenze e adattarci ai cambiamenti del mondo del lavoro.
La nostra missione è fornire un solido sostegno formativo per aiutare i professionisti a crescere e svilupparsi in autonomia. Siamo l'impalcatura che, una volta tolta, lascia gli strumenti per camminare come professionista autonomo.
Siamo professionisti certificati, esperti nel campo della relazione d'aiuto per professionisti cercando di far acquisire loro competenze trasversali che consentano di sviluppare abilità che vanno oltre le competenze tecniche.
Per discrezione legata alle realtà aziendali e alle preziose collaborazioni passate e presenti, non divulghiamo pubblicamente i nomi dei marchi coinvolti nelle nostre formazioni.
Rispettiamo la privacy delle aziende e delle persone coinvolte, mantenendo una stretta confidenzialità per tutelare la loro reputazione e i dati sensibili.
La nostra priorità è offrire un ambiente sicuro e affidabile, dove la fiducia e il rispetto reciproco guidano ogni aspetto del nostro lavoro.
I nostri numeri parlano da soli e riflettono il nostro impegno costante verso l’eccellenza.
Con oltre 17 anni di esperienza nel settore, abbiamo collaborato con migliaia di professionisti, aiutandoli a raggiungere i propri obiettivi e a sbloccare il loro potenziale.
Anni di esperienza
Ore di formazione effettuate
Realizzato da BASE315
è quella parte di intelligenza che organicamente abbiamo dalla nascita, si sviluppa in modo peculiare in ogni individuo umano in base al suo percorso evolutivo ed educativo.
Lavorare sugli adulti in questa parte dell’intelligenza non tecnica e non logica della persona è complesso.
Noi negli anni abbiamo consolidato il metodo formativo per gli adulti, in modo da dargli gli strumenti necessari per svilupparla e renderla il valore aggiungo della persona e del professionista.
Le competenze trasversali sono quella parte di competenze non tecniche indispensabili per svolgere qualsiasi professione, se non comunichiamo bene non possiamo arrivare ai risultati imposti da questa epoca proiettata verso la crescita rapida, il rischio legato ad un gruppo di lavoro non formato sulle competenze trasversali è alto, la ricaduta sugli obiettivi è il danno è altissimo.
La gestione dei conflitti e la negoziazione sono competenze trasversali necessarie per svolgere ogni piccola azione della nostra vita professionale e non professionale.
Navigare giornalmente nell’ambiente di lavoro senza conoscere e cognitivamente utilizzare un metodo ci mette nella posizione di gestire i conflitti senza la bussola, diventa spiazzante e lascia al caso la riuscita o il fallimento nelle relazioni duali o gruppali.
Noi pensiamo in base alle parole che conosciamo, partendo da questo presupposto fondamentale lavoriamo con il professionista adulto per dargli gli strumenti necessari, nel tempo, per poter interagire sul piano comunicativo del linguaggio e non, nel modo più produttivo possibile.
Inderogabile non avere il controllo delle nostre parti non verbali e paraverbali, non essere formati su questa parte genera il rischio di essere ad esempio un buon tecnico, ma di insuccesso.
Il NO, queste due semplici lettere senza essere gestite possono creare danni irreparabili, le aziende, i gruppi di lavoro sono innanzitutto persone, le relazioni tra persone fanno la realtà aziendali, anche in questa pratica diamo gli strumenti necessari per dire NO e accettare il NO in modo produttivo.
Quando i gruppi di lavoro passano dalla coppia al gruppo, si innescano le triangolazioni, le forze in gioco iniziano un balletto incontrollato che mette a rischio la buona riuscita degli obiettivi.
Il capro espiatorio è di solito l’unica risorsa che viene individuata per far ricadere tutte le colpe del gruppo, un buon capro espiatorio vale in modo malsano, tanto quanto una sana soluzione, lavoriamo con i gruppi mettendoli nella posizione di non cadere in questo tranello, facendo in modo che non si creino sottogruppi e gruppetti scissi dall’obiettivo del gruppo di lavoro iniziale.
